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      棋書介紹——《調(diào)兵遣將 : 象棋中的管理之道》

      棋書介紹——《調(diào)兵遣將 : 象棋中的管理之道》

      ?2017-08-31?棋藝雜志?棋藝雜志


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      從管理學(xué)角度來說,弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。怎樣淋漓盡致地發(fā)揮各兵種的實際威力,這就是管理學(xué)中的人力資源管理問題?!墩{(diào)兵遣將:象棋中的管理之道》將象棋中暗含的很多“用人”理念,和現(xiàn)代的管理學(xué)巧妙地結(jié)合在了一起,比如,棋子定位與知人善任,棋子協(xié)同作戰(zhàn)與團(tuán)隊合作,棋風(fēng)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,等等。以象棋博弈中的七種棋子為分析對象,影射了各類員工的特點。誰能掌帥印?誰是貼心士?誰是輔佐象?誰來驅(qū)車策馬與駕炮?誰去修路搭橋做先鋒?通過重點闡述和分析,指導(dǎo)管理者更好地用好這些不同類型的員工,讓他們和諧共處,規(guī)避他們的缺點,掌握他們的優(yōu)點,通過合理的人才運用與競爭對手進(jìn)行博弈,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出積極的作用。?????

      本書是將棋藝與管理巧妙融合的跨界思維著作。象棋特級國際大師和管理學(xué)者聯(lián)手教你從棋道中學(xué)識人、選人、用人、馭人,感悟不一樣的管理理念和方法。

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      本書作者:陳建輝、郭莉萍,2016年在7北京時代華文書局出版社出版。

      陳建輝,現(xiàn)任全國工商聯(lián)研究室處長,中國民營經(jīng)濟(jì)研究會副秘書長。中國人民大學(xué)管理學(xué)博士、中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、副研究員。曾任職國家人力資源社會保障部中國人事科學(xué)研究院研究室主任、安徽霍山縣縣委常委、副縣長。著有《敬畏》《相信》《管理思想百年脈絡(luò)》《大學(xué)生成功就業(yè)十個要》《大師也解決不了的中國管理問題》《速度迎擊規(guī)?!返葧?/span>

      ????郭莉萍,象棋特級國際大師,現(xiàn)任國家體育總局棋牌運動管理中心象棋部主任,中國象棋協(xié)會秘書長,北京體育大學(xué)體育人文社會學(xué)碩士研究生。曾代表黑龍江象棋隊于2002年、2004年兩次奪得全國象棋錦標(biāo)賽女子個人冠軍,三次奪得團(tuán)體冠軍。2003年、2005年兩次獲得世界象棋錦標(biāo)賽女子冠軍。曾擔(dān)任中央電視臺體育頻道《象棋世界》欄目講解嘉賓。

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      序 言/001

      第一章 棋局與人局

      象棋的歷史/003

      “局”是技術(shù)也是藝術(shù)/005

      棋局與人局/009

      第二章 棋子定位與知人善任

      知人熟人,明確工作重點/018

      用人之長,激活員工潛能/022

      激人勵人,滿足員工需求/026

      第三章 棋子協(xié)同作戰(zhàn)與團(tuán)隊合作

      了解團(tuán)隊/030

      失敗的團(tuán)隊/038

      發(fā)揮團(tuán)隊的作用/040

      第四章 棋譜與管理理論

      漠視棋譜和經(jīng)驗管理/046

      棋譜學(xué)習(xí)與科學(xué)管理/048

      棋譜和管理理論的局限性/050

      超越棋譜和管理常態(tài)/055

      第五章 棋風(fēng)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

      象棋大師與棋風(fēng)/059

      管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格/060

      棋風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并非一成不變/062

      第六章 殘局和案例教學(xué)

      殘局和案例教學(xué)/065

      學(xué)習(xí)殘局的價值和案例教學(xué)的作用/068

      像開發(fā)象棋殘局一樣開發(fā)管理案例/071

      排局和案例教學(xué)的局限性/072

      第七章 棋道與創(chuàng)新

      象棋在不斷創(chuàng)新/075

      管理創(chuàng)新無所不在/078

      第一章 大將之風(fēng):領(lǐng)導(dǎo)者管理

      學(xué)會做別人的工作/086

      大將之風(fēng),扭轉(zhuǎn)乾坤/092

      四四方方的禁錮:將的悲哀/098

      千金易得,一將難求/106

      第二章 士為知己者死:領(lǐng)導(dǎo)身邊人的管理

      誰能解憂,唯有謀士/111

      用好身邊的士/118

      成為“士”的知己/123

      第三章 氣象萬千:中層管理者管理

      黃金鑄象:好“象”是怎樣煉成的/128

      “象”的苦衷/136

      用好你的“象”/140

      向洋“象”學(xué)習(xí)/147

      第四章 一車十子寒:核心員工管理

      一車十子寒/153

      木秀于林,風(fēng)易摧之/158

      駕好你的“車”/162

      看好你的“車”/165

      第五章 策馬奔騰:新員工的管理

      春風(fēng)得意馬蹄疾/176

      既要馬兒跑,又要馬兒不吃草/179

      策馬揚鞭,唱出心中的喜悅/183

      好馬也需伯樂助/192

      第六章 炮碾丹砂:創(chuàng)新型員工的管理

      天地之間一尊炮/199

      出奇制勝,屢建奇功/203

      啞炮的形成/209

      用好你手中的“炮”/212

      第七章 輕卒銳兵:普通員工的管理

      小兵沖鋒,義無反顧/224

      點鐵成金:用好你手中的兵/230

      卒子過河成大器/239